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IT-Testmanagement

Die Zusammenarbeit der IT mit den Fachbereichen ist bei der methodischen Erhebung der Anforderungen sowie in der Qualitätssicherung von Konzepten und Realisierungen ein erfolgkritischer Faktor in IT-Projekten. Das systematische Test-Management muss daher frühzeitig ansetzen, um den Fachbereichen die erwarteten Ergebnisse liefern zu können. Folgende Anforderungen sind dabei zu erfüllen:

  • Effiziente und effektive Aufnahme fachlicher sowie nichtfunktionaler Anforderungen
  • Gemeinsam Qualitätssicherung und Abnahme der Fachkonzepte und Programme mit der Fachseite
  • Frühzeitiges Einbeziehen der Anwender in den Entwicklungsprozess z. B. über Prototyping
  • Herbeiführung eines einheitlichen Rollenverständnisses zwischen allen Beteiligten
  • Kosteneffizientes Agieren durch geeignete Changeprozesse bei der Wartung von IT-Systemen

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind im IT-Projekt geeignete Testmethoden einzusetzen, die auf dem internationalen Standard ISTQB basieren.   Insbesondere im Bereich des Tests von SAP-Systemen sowie von individuell erstellten Anwendungssystemen unter JEE oder .net hat R|S|P bereits viele Testprojekte durchgeführt.

Unser Schwerpunkt liegt dabei insbesondere in folgenden Aufgabenfeldern:

Testmanagement

Im Bereich des Testmanagements erstellen wir eine übergreifende Teststrategie, welche die unterschiedlichen Teststufen gemäß dem Standard ISTQB berücksichtigt.

(zum vergrößern bitte auf das Bild klicken)

Je Teststufe werden die durchzuführenden Testaktivitäten abgestimmt. Weiter koordinieren wir die einzelnen am Test beteiligten Projektmitarbeiter in ihren jeweiligen Rollen.

Testspezifikation, Testdatenerstellung und -durchführung

Ausgehend von der Testkonzeption spezifizieren wir für die jeweiligen Testobjekte einzelne Testfälle sowie die zugehörigen Testergebnisse. Wir unterstützen bei der Erstellung von Testdaten sowie bei Bedarf auch bei der anschließenden Testdurchführung und –bewertung. Zur Behebung von gefundenen Fehlern führen wir einen formalisierten Bugtracking-Prozess im Projekt ein.

Referenzkunden

  • Deutsche Telekom
  • GKV Spitzenverband